Unser Vereinsfest-Entscheidungsbogen
Hauptziel zuerst festlegen. Einnahmen minus vollständige Kosten = Ergebnis. Personen × Stunden je Bereich = Helferstunden; keine Zahl unterschiedlicher Helfer. Ungünstigen Verlauf getrennt rechnen. Abgaben und Risiken mit zuständigen Personen prüfen.
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Bereich / Posten: Verkaufserlöse – fiktiv · Normale Annahme / EUR / Stunden: 400 × 9 EUR = 3600 EUR · Ungünstige Annahme: 250 × 9 EUR = 2250 EUR · Quelle / zuständig: Eigene Annahmen ersetzen · Offene Prüfung: Waren- und Absagerisiko · Beschluss / Termin: Ziel und Bedingungen festhalten
Meine eigenen Angaben
| Bereich / Posten | Normale Annahme / EUR / Stunden | Ungünstige Annahme | Quelle / zuständig | Offene Prüfung | Beschluss / Termin |
|---|---|---|---|---|---|
| Hauptziel und benötigtes Ergebnis | |||||
| Verkaufserlöse | |||||
| Zugesagte Beiträge | |||||
| Waren | |||||
| Miete und Technik | |||||
| Reinigung, Transport, sonstige Kosten | |||||
| Gebühren, Versicherung, Abgaben | |||||
| Werbung | |||||
| Summe Einnahmen | |||||
| Summe Kosten | |||||
| Ergebnis | |||||
| Planung: Personen × Stunden | |||||
| Aufbau: Personen × Stunden | |||||
| Verkauf: Personen × Stunden | |||||
| Küche: Personen × Stunden | |||||
| Abbau: Personen × Stunden | |||||
| Summe Helferstunden | |||||
| Finanzielles Risiko bei Absage | |||||
| Belastung und verfügbare Rollen | |||||
| Beschluss mit Bedingungen |
Abschließende Prüfung
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